Come essere un’impresa purpose driven

Nel contesto attuale le imprese hanno attivato un cambiamento significativo nel loro modo di guidare la propria attività, integrando nel loro management il purpose driven.

Ma di che cosa si tratta? E quali aspetti modifica nella gestione aziendale di una Pmi?

In questo articolo vedremo assieme che cos’è e come funziona il purpose driven management, quali vantaggi genera nella struttura imprenditoriale e come è possibile attivare il cambiamento grazie a questo nuovo approccio manageriale che abbiamo integrato in Logcenter.

CHE COS’E’ IL PURPOSE DRIVEN MANAGEMENT

Negli ultimi anni le aziende hanno dovuto modificare il loro modo di gestire la propria attività, inserendo nuovi approcci manageriali e integrando la resilienza nella struttura organizzazione (ne ho parlato in dettaglio in questo articolo).

Tra questi nuovi paradigmi è emerso il purpose driven, che ha permesso alle imprese di evolversi e creare delle relazioni significative con tutti gli stakeholder, valorizzando il loro scopo.

Si definisce, infatti, purpose l’essenza stessa del business, la ragione fondamentale per cui l’azienda esiste e il motivo più profondo che spinge quest’ultima a svolgere la sua attività.

Tale elemento, di rilevanza fondamentale per le imprese, va oltre l’aspetto puramente economico e la capacità che le attività imprenditoriali hanno di generare un profitto, focalizzandosi sulle idee, sui principi e sulle motivazioni che caratterizzano un’azienda

Si estende all’impatto creato dalle imprese sulla comunità e sull’ambiente e può inserire al suo interno valori, obiettivi sociali e una visione più ampia degli effetti realizzati nel mercato e nella collettività.

L’approccio manageriale al purpose driven si basa, quindi, sulla volontà di agire responsabilmente e con attenzione, generando un impatto positivo per i collaboratori, per la comunità e per l’ambiente.

Questo cambiamento si riflette non solo nel modo di guidare un’azienda, ma anche nell’interazione tra il management e tutti gli stakeholder e nella comunicazione effettuata dentro e fuori dall’impresa.

Integrando questo nuovo paradigma nella tua Pmi, si instaureranno relazioni durature e forti,non basate esclusivamente sugli acquisti, ma sugli aspetti fondamentali che rendono la tua azienda più umana e più accessibile agli occhi delle persone.

QUALI VANTAGGI GENERA QUESTO APPROCCIO

Attivando il purpose driven nel management della tua impresa potrai ottenere dei vantaggi molto importanti, non solo in termini economici ma anche a livello sociale.

Infatti i benefici che si vengono a creare attraverso questo nuovo strumento di gestione aziendale, si riflettono anche nella comunità e nelle altre imprese, creando un circolo virtuoso che consente la crescita e lo sviluppo del territorio.

In particolare, la tua attività imprenditoriale potrà:

• Distinguersi nel mercato e differenziarsi dalla concorrenza, attraverso la sua essenza e il suo scopo;
• Aggiungere valore alle relazioni create con le persone, con la comunità e con tutte le istituzioni;
• Creare una cultura aziendale forte che diventerà un carattere distintivo da condividere con la collettività (leggi il mio articolo dedicato al Knowledge Sharing);
• Consolidare i rapporti con i dipendenti e con i collaboratori, che si sentiranno parte attiva dell’azienda;
• Costruire delle relazioni durature con la comunità, basate sulla fiducia e sulla condivisione dei valori.

Integrando tale approccio alla gestione della tua Pmi, potrai rafforzare e consolidare la sua reputazione, che diventerà un’arma molto potente nei momenti di crisi che coinvolgono la sua vita aziendale.

Il purpose driven è, quindi, un paradigma manageriale utile per creare quel vantaggio competitivo che ti permetterà di competere con successo nel mercato, attraverso quel aspetto che solo la tua impresa possiede e che le consente di essere unica rispetto alla concorrenza.

COME ATTIVARE IL CAMBIAMENTO ATTRAVERSO IL PURPOSE DRIVEN

Ora che sappiamo che cos’è e quali vantaggi genera nelle aziende, vediamo assieme come attivare il cambiamento nel management, attraverso l’integrazione dell’approccio al purpose driven.

Come per la resilienza, anche in questo caso la tua figura di imprenditore è fondamentale: sei tu che devi dare l’esempio, individuando e valorizzando il purpose che contraddistingue la tua impresa.

Dovrai innanzitutto cambiare il tuo approccio verso i collaboratori e aiutarli a sfruttare al meglio il loro potenziale per crescere professionalmente e personalmente.

L’impresa non si identifica solo nel suo imprenditore, ma in tutte le persone che vivono ogni giorno l’azienda e che devono essere supportate nella loro crescita e nello sviluppo della loro personalità.

Inoltre dovrai imparare ad ascoltare e a comprendere quali sono i bisogni e i problemi che la tua comunità esprime e affronta ogni giorno, in modo da svolgere la tua attività imprenditoriale per creare un valore da condividere con le persone.

Dovrai essere un leader che fa dell’ascolto la sua arma vincente per aiutare, non solo la tua impresa a crescere, ma anche la collettività a raggiungere un benessere comune.

Utilizzare la resilienza e cambiare l’atteggiamento verso le sfide che emergono ogni giorno, ti permetterà di guidare la tua azienda in modo più reattivo e fluido, senza essere in balia degli eventi, ma costruendo soluzioni innovative per emergere nel mercato.

Ma soprattutto ti consentirà di creare delle relazioni forti e durature, che per un manager sono fondamentali: la fiducia reciproca tra te, i tuoi collaboratori e la comunità, ti aiuterà a prendere decisioni importanti nella vita aziendale e ad acquisire nuove prospettive valide.

In Logcenter, io e mio fratello Antonio portiamo avanti questo approccio da anni, condividendo con i nostri collaboratori e con la comunità del territorio, il nostro purpose e tutto il vissuto imprenditoriale maturato nel tempo, per crescere e prosperare assieme.

La mia visione di management è rivolta al futuro e percepisce la casualità e i cambiamenti come occasioni di crescita e di sviluppo, non solo professionale ma anche personale.

Scopri nel mio blog le news e le innovazioni che emergono nel mondo del management. E se vuoi saperne di più sulle skill necessarie per fare impresa nel domani, contattami!