Il connubio tra innovazione e sostenibilità ha dato vita a un nuovo modo di guidare e gestire le imprese, ponendosi come obiettivo l’equilibrio tra il raggiungimento del profitto economico e la generazione del benessere collettivo.
Ma come può essere raggiunto questo traguardo, attraverso lo sviluppo del potenziale dei collaboratori e della collettività?
In questo articolo vedremo assieme come le persone sono il vero pilastro dell’innovazione e della sostenibilità e quanto sia importante supportare la crescita dei giovani e della comunità di un territorio.
CHE COS’E’ L’INNOVAZIONE SOSTENIBILE
L’innovazione sostenibile è un paradigma che si focalizza sulla realizzazione di soluzioni, prodotti e servizi dedicati alla soddisfazione dei bisogni delle persone, senza compromettere le esigenze delle generazioni future.
Più semplicemente è un processo innovativo che mira a bilanciare aspetti economici propri delle imprese con quelli sociali e ambientali della comunità e del territorio, cercando di ridurre l’impatto negativo delle realtà imprenditoriali.
Questo approccio rivede il concetto di sviluppo economico sotto una nuova lente: quella ecologica e sociale, che ha come scopo l’equilibrio tra il raggiungimento di un utile e la creazione di un benessere comune.
È una visione che coinvolge non solo le imprese del nostro tessuto industriale, ma anche la comunità e le istituzioni che operano nel territorio.
L’idea è quella di creare tecnologie all’avanguardia che supportino concretamente la transizione ecologica e digitale delle Pmi e che, al tempo stesso, producano beni e servizi orientati a generare un valore aggiunto per la società.
L’innovazione sostenibile in azienda si basa principalmente su alcuni aspetti fondamentali, come:
- La misurazione e l’analisi delle performance ambientali dei processi produttivi;
- Una comunicazione trasparente, empatica e umana, che si rivolge direttamente alle persone;
- Una maggiore attenzione delle richieste del pubblico, sempre più attento ai temi della sostenibilità;
- La centralità delle persone e lo sviluppo del loro potenziale.
Proprio quest’ultimo punto è determinante per il successo imprenditoriale: la rete di talenti che l’azienda supporta, attraverso la diffusione della sua conoscenza, è fondamentale per competere con successo in un mercato sempre più condiviso e complesso (te ne ho parlato nell’articolo dedicato alla Knowledge Sharing).
LE PERSONE, IL FULCRO DELL’INNOVAZIONE E DELLA SOSTENIBILITA’
Nel contesto attuale le imprese che vogliono essere le protagoniste del proprio mercato e distinguersi dalla concorrenza devono attivare un’innovazione sostenibile che coinvolga non solo gli aspetti economici e ambientali, ma anche quelli sociali.
Devono infatti trovare una strategia che si focalizza sulle tre variabili “Profit, People e Planet”, che consente di attivare un modello di sviluppo sostenibile in grado di generare un valore condiviso e duraturo per l’intera comunità.
Tale schema può essere implementato efficacemente solo se si pone al centro delle attività imprenditoriali gli esseri umani e la loro crescita personale e professionale.
Attraverso la diffusione della cultura d’impresa e lo sviluppo del potenziale delle persone, le aziende possono superare quei paradigmi manageriali tradizionali, che rallentano la loro espansione nel mercato.
Attivare programmi e iniziative utili per sviluppare nuove competenze, supporta l’innovazione e la sostenibilità, trasformando l’imprenditore e i suoi collaboratori in attori principali del cambiamento.
La condivisione della conoscenza e della cultura d’impresa consente di attivare uno scambio di valore, generando un’innovazione sostenibile che si riflettenella Pmi, ma anche nell’ambiente circostante.
Un processo che genera dei benefici significativi sia nella comunità, che può acquisire nuove competenze e sfruttare al meglio il suo potenziale, sia nella gestione aziendale.
In particolare, in quest’ultimo caso, l’impresa può:
- Migliorare la propria produttività ed efficienza, attraverso il coinvolgimento dei collaboratori che si sentono parte attiva dell’innovazione sostenibile;
- Ottenere una maggiore attrattività verso nuovi talenti, che vedono nell’azienda un interlocutore attento ai temi della sostenibilità ambientale, sociale ed economica;
- Rafforzare le relazioni con la comunità;
- Generare un benessere comune e condiviso, attraverso la realizzazione di soluzioni innovative e rispettose per l’ambiente.
- Incrementare le opportunità di business.
Supportare le persone e lo sviluppo del loro potenziale consente alla Pmi di evolversi e di emergere nel mercato, sfruttando al meglio le occasioni per crescere e per prosperare in maniera sostenibile.
Le persone e l’approccio “innovazione-sostenibilità” sono da sempre una parte fondamentale del mio essere imprenditore e mentore (leggi il mio articolo dedicato al tema) e mi hanno permesso di trasformare Logcenter in un’azienda resiliente e parte attiva del cambiamento.
LOGCENTER E L’INNOVAZIONE SOSTENIBILE DELLE PERSONE
In Logcenter, io e mio fratello Antonio abbiamo integrato l’approccio human centric dell’innovazione e della sostenibilità, coinvolgendo attivamente il nostro team di collaboratori.
Tutti noi siamo attori del cambiamento e poniamo al centro di ogni attività gli individui e lo sviluppo del loro potenziale, ricercando sempre soluzioni innovative e sostenibili volte a generare un benessere completo per la collettività.
La nostra filosofia è quella di porre al centro di ogni nostra attività le persone e i processi che possiamo innovare, rendendoli più sostenibili e più umani.
Essere imprenditori oggi significa essere una guida sia per i collaboratori, sia per i giovani talenti che si stanno affacciando al mondo imprenditoriale, ricercando sempre quel quid innovativo che contraddistingue ognuno di loro.
Supportare la crescita delle persone, sviluppare il loro potenziale e valorizzare il loro talento aiuterà le Pmi del nostro territorio a competere con successo nel mercato, differenziandosi attraverso un’innovazione sostenibile human centric.
Non dobbiamo gestire e guidare l’impresa nel modo individualista, tipico dei vecchi paradigmi manageriali, ma dobbiamo lavorare insieme, diffondendo cultura e stimolando la crescita personale e professionale dell’intera comunità.
Scopri nel mio blog le news e le innovazioni che emergono nel mondo del management. E se vuoi saperne di più sulle skill necessarie per fare impresa nel domani, contattami!