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Ma come si arriva a fare impresa?

Differentemente a quanto si possa immaginare non ci si sveglia improvvisamente una mattina con la capacità imprenditoriale acquisita.

Quello dell’imprenditorialità è un processo che vede l’avvicendarsi di reali passaggi che non si possono saltare o non è pensabile bruciare le tappe.

All’interno di questo blog riporterò consigli, strumenti e case history sull’acquisizione del mindset imprenditoriale, sempre partendo dalla mia esperienza personale poiché ritengo che, nella vita, più delle parole contino i fatti.

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Il futuro della logistica automatizzata al convegno di Capri 2023

Sfide, opportunità e contraddizioni al 38° Convegno di Capri dei Giovani Imprenditori Il 13 e 14 ottobre 2023 con la Logcenter saremo al fianco dei Giovani Imprenditori nel 38° Convegno di Capri dei Giovani Imprenditori, presso il Grand Hotel Quisisana. L’approccio sostenibile è una strada complessa da percorrere, ma necessaria. Noi abbiamo investito in tecnologia…

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La trasformazione della leadership aziendale, l’Agile Leadership

Negli ultimi anni, a causa di un contesto sempre più variabile e turbolento, gli approcci alla leadership sono cambiati, modificando le caratteristiche principali di chi guida le aziende e attivando il cosiddetto Agile Leadership. Ma cosa ha generato questo cambiamento? E perché un imprenditore dovrebbe approcciarsi in maniera diversa rispetto a una gestione più tradizionale?…

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Knowledge Sharing, come condividere la conoscenza nella propria comunità

La conoscenza è un fattore fondamentale per le imprese, che va condivisa non solo all’interno della propria struttura ma anche nella collettività, per poter crescere insieme e superare gli ostacoli che ogni giorno emergono nel mercato. Ma che cos’è realmente la condivisione della conoscenza? E perché un manager dovrebbe condividere il suo vissuto e le…

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La resilienza, una nuova arma per il management

Il contesto attuale ci ha portato ad attivare cambiamenti e risposte rapide nelle nostre organizzazioni, diventando sempre più resilienti e proattivi. Ma quando parliamo di resilienza a cosa facciamo riferimento? E perché un imprenditore dovrebbe utilizzare tale paradigma all’interno del sua organizzazione? In questo articolo vedremo assieme il legame che si è creato tra resilienza…

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Intelligenza Emotiva, accrescere il valore delle organizzazioni

L’intelligenza emotiva è una delle soft skill indispensabili per gli imprenditori che vogliono emergere e competere con successo nel mercato. Questo nuovo approccio non è applicabile solo attraverso l’empatia, ma richiede competenze particolari e una visione d’impresa diversa rispetto a quella tradizionale. In questo articolo vedremo nel dettaglio l’intelligenza emotiva, perché è fondamentale per i…

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La Supply chain anticipante, come affrontare l’imprevisto a livello organizzativo

Nel contesto attuale in cui digitalizzazione e globalizzazione sono le protagoniste indiscusse, le tradizionali pratiche di gestione della catena di fornitura non sono più sufficienti a rispondere alle esigenze del mercato. È necessario un nuovo approccio manageriale che applichi reattività e resilienza, una Supply Chain Anticipante che consideri l’imprevisto come un elemento fondamentale per la…

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Imprenditore, una figura che si evolve nel tempo

L’imprenditore è una figura dinamica del nostro tessuto industriale, che nel tempo ha visto un’evoluzione rapida verso il cambiamento sociale ed economico della propria attività, generando innovazioni produttive preziose per la crescita del nostro paese. Ma chi è l’imprenditore oggi? E quali aspetti lo contraddistinguono rispetto al suo passato? In questo articolo ti porterò nel…

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L’importanza dell’Etica nel management

In un mercato sempre più saturo, il valore aggiunto che un’impresa può generare deriva principalmente dall’etica e dalla cultura aziendale, due aspetti che risultano fondamentali per il management del futuro. Ma quando parliamo di etica a cosa facciamo riferimento? E perché un imprenditore dovrebbe concentrarsi sull’impatto positivo che crea nella società, piuttosto che alla sola…

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Digital e logistica: l’integrazione inbound e outbound

Logistica e Digital: due mondi apparentemente diversi ma che, oggi più che mai, si integrano al meglio per favorire ancor di più gli scambi commerciali in modo preciso ed efficiente. La digitalizzazione della logistica consente, infatti, alle aziende di gestire l’inventario, i trasporti e altre attività correlate in modo più efficace rispetto al passato. Integrando…

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Soft skill management

Nel mondo sempre più complesso e interconnesso degli affari, i manager di successo non sono solo coloro che hanno una conoscenza tecnica solida, ma anche quelli che possiedono un insieme di competenze interpersonali e comportamentali chiamate “soft skill”. Queste abilità sono fondamentali per una leadership efficace e una gestione delle risorse umane che valorizzi i…

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Falsi miti del Management: mini guida per il successo organizzativo

Leadership, gestione del tempo, risorse umane, marketing: sulle pagine di questo blog ho affrontato spesso argomenti inerenti alle macro-categorie sopra elencate. Il motivo? Poiché ritengo che siano tematiche imprescindibile per avere successo in azienda oggi senza la cui padronanza si rischia di gettare al vento anni di lavoro e relazioni. Il tema su cui mi…

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L’importanza delle relazioni e della delega nel business

L’importanza delle relazioni e della delega nel business è cruciale per il successo di un’organizzazione. Entrambi gli aspetti sono fondamentali per creare un ambiente di lavoro produttivo e sostenibile, consentendo all’azienda di crescere e prosperare. Ecco perché oggi ho deciso di dedicare l’appuntamento quindicinale su queste pagine proprio a questo argomento.  Relazioni: la chiave del…

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Anche il Ceo va in vacanza: come ottimizzare la gestione del tempo in azienda

La gestione del tempo in azienda è un aspetto fondamentale per massimizzare la produttività e ottenere risultati efficienti. Una gestione efficace del tempo consente di organizzare le attività in modo strategico, ridurre gli sprechi e migliorare la qualità del lavoro svolto. Ecco perché sapere ottimizzare al meglio la propria giornata, la propria settimana, il proprio…

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Marketing strategico: cos’è e come funziona

Aiutare le aziende a definire chi sono i loro clienti, cosa vogliono e come possono offrire un valore unico rispetto alla concorrenza: sono queste le incredibili opportunità che ci vengono fornite dal marketing strategico. In questo articolo desidero proprio focalizzarmi su questa strategia fornendoti spunti e riflessioni su un’attività fondamentale che, personalmente, mi ha permesso…

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Amministrazione e procedure: il cuore del business

Un business, per funzionare nel migliore dei modi, deve avere la massima operatività su due fronti: amministrazione e procedure. Avere efficienza dal punto di vista amministrativo è, infatti, conditio sine qua non per poter passare dal lavorare nel business all’operare per il business. Come affermo nel mio libro, “ImpresAbility. Le abilità necessarie per fare impresa…

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Il buon manager

Avere un partita Iva, una Srl o una società di capitali, oggi, non fa automaticamente di noi un manager, un imprenditore, un business man (o una business woman) di successo. Nel 2022 non è più sufficiente basarsi sulla mera legge della compravendita per scalare il mercato e per farci considerare degli ottimi “padroni” aziendali; non…

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Marketing logistico cos’è e come funziona

Quando si sente parlare di “marketing logistico” molti sono soliti a presentare sul volto un’espressione stupita: come possono coesistere insieme due mondi cosi distanti? Eppure nell’universo della logistica che abito da sempre il marketing gioca un ruolo fondamentale se non vitale. Non può esserci business, infatti, senza marketing e anche il settore della Logistica e…

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