Il contesto attuale ci ha portato ad attivare cambiamenti e risposte rapide nelle nostre organizzazioni, diventando sempre più resilienti e proattivi. Ma quando parliamo di resilienza a cosa facciamo riferimento? E perché un imprenditore dovrebbe utilizzare tale paradigma all’interno del sua organizzazione? In questo articolo vedremo assieme il legame che si è creato tra resilienza…
L’intelligenza emotiva è una delle soft skill indispensabili per gli imprenditori che vogliono emergere e competere con successo nel mercato. Questo nuovo approccio non è applicabile solo attraverso l’empatia, ma richiede competenze particolari e una visione d’impresa diversa rispetto a quella tradizionale. In questo articolo vedremo nel dettaglio l’intelligenza emotiva, perché è fondamentale per i…
Nel contesto attuale in cui digitalizzazione e globalizzazione sono le protagoniste indiscusse, le tradizionali pratiche di gestione della catena di fornitura non sono più sufficienti a rispondere alle esigenze del mercato. È necessario un nuovo approccio manageriale che applichi reattività e resilienza, una Supply Chain Anticipante che consideri l’imprevisto come un elemento fondamentale per la…
L’imprenditore è una figura dinamica del nostro tessuto industriale, che nel tempo ha visto un’evoluzione rapida verso il cambiamento sociale ed economico della propria attività, generando innovazioni produttive preziose per la crescita del nostro paese. Ma chi è l’imprenditore oggi? E quali aspetti lo contraddistinguono rispetto al suo passato? In questo articolo ti porterò nel…
In un mercato sempre più saturo, il valore aggiunto che un’impresa può generare deriva principalmente dall’etica e dalla cultura aziendale, due aspetti che risultano fondamentali per il management del futuro. Ma quando parliamo di etica a cosa facciamo riferimento? E perché un imprenditore dovrebbe concentrarsi sull’impatto positivo che crea nella società, piuttosto che alla sola…
Nel mondo sempre più complesso e interconnesso degli affari, i manager di successo non sono solo coloro che hanno una conoscenza tecnica solida, ma anche quelli che possiedono un insieme di competenze interpersonali e comportamentali chiamate “soft skill”. Queste abilità sono fondamentali per una leadership efficace e una gestione delle risorse umane che valorizzi i…
Leadership, gestione del tempo, risorse umane, marketing: sulle pagine di questo blog ho affrontato spesso argomenti inerenti alle macro-categorie sopra elencate. Il motivo? Poiché ritengo che siano tematiche imprescindibile per avere successo in azienda oggi senza la cui padronanza si rischia di gettare al vento anni di lavoro e relazioni. Il tema su cui mi…
L’importanza delle relazioni e della delega nel business è cruciale per il successo di un’organizzazione. Entrambi gli aspetti sono fondamentali per creare un ambiente di lavoro produttivo e sostenibile, consentendo all’azienda di crescere e prosperare. Ecco perché oggi ho deciso di dedicare l’appuntamento quindicinale su queste pagine proprio a questo argomento. Relazioni: la chiave del…
Leadership e delega: per chi ha deciso o ha in mente di fare impresa si tratta di due voci imprescindibili. Non può esserci imprenditorialità in Italia e all’estero senza leadership e, dall’altra parte, non può esserci leadership senza delega. Vediamo nel dettaglio perché un manager a mio avviso deve saper padroneggiare al meglio queste due…
Un business, per funzionare nel migliore dei modi, deve avere la massima operatività su due fronti: amministrazione e procedure. Avere efficienza dal punto di vista amministrativo è, infatti, conditio sine qua non per poter passare dal lavorare nel business all’operare per il business. Come affermo nel mio libro, “ImpresAbility. Le abilità necessarie per fare impresa…
